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Qué es la Metodología Agil

Al hablar de Metodologías Ágiles, nos referimos al conjunto de acciones implementables al día a día que generan un beneficio para la empresa. Consiste en implementar métodos que faciliten la gestión de equipos en entornos evolutivos, y que ayuden a mejorar la calidad del negocio y aumentar su productividad. 

No existe una único forma de trabajar ágilmente; todas tienen el mismo objetivo: que se trabaje de forma  flexible, autónoma y eficaz reduciendo los costes e incrementando la productividad.

La misión de las metodologías ágiles es encontrar una estructura de trabajo que se amolde a las condiciones de los proyectos, consiguiendo así más flexibilidad y adaptabilidad.

Las etapas de la metodología ágil

El proceso se puede dividir en las siguientes etapas: 

• Evaluación de los procesos vigentes en la organización y la estructura de la misma.
• Elaboración de las sugerencias de mejora y optimización en función de los procesos previos.
• Diseño de la aplicación a desarrollar. En este proceso se busca una colaboración estrecha con el cliente.
• Desarrollo e implementación de la aplicación.
• Evaluación de los resultados y monitoreo.

¿Qué beneficios aporta?

Las empresas que apuestan por una metodología ágil consiguen una gestión de proyectos flexible, con más eficacia y autonomía, logrando así incrementar su productividad y reducir los costes.

Con esta metodología, el producto va evolucionando en base al feedback que se genera en los distintos sprints, durante los cuales cada miembro del equipo ejecuta un conjunto de tareas. Tras dicho sprint, se realiza la entrega de los avances y se vuelve a iniciar el proceso. Así, el cliente va recibiendo novedades de forma recurrente y sus comentarios tras los avances ayudan a la hora de identificar prioridades e introducir nuevos cambios. 

Entre los beneficios que aporta, destacamos los siguientes: 

• Un mayor protagonismo del factor humano. El cual se traduce en una mayor satisfacción del equipo y en mejores resultados para la empresa.
• Más rapidez en la entrega. La implementación de la metodología Agile transforma la organización hacia una estructura más flexible que realiza entregas en un breve plazo de tiempo. 
• Una mayor calidad del producto. Las revisiones constantes garantizan una mejor adaptación al cambio, minimizando los errores en las entregas.
• Un aumento en el valor añadido. Esta metodología de trabajo permite generar una mayor cantidad de información, aportando valor añadido y evitando confusión sobre el plan. 
• Una mayor satisfacción del cliente. Derivado de una comunicación más colaborativa, el cliente se siente parte del equipo, lo que aumenta la satisfacción.

¡Hablemos! En Front.ID tenemos amplia experiencia trabajando con las metodologías ágiles.